‘Komunika 09′ jardunaldien satisfakzio inkestaren emaitzak eta egindako guztiaren balorazioa egina eskerrak eman nahi dizuegu parte hartu duzuen guztiei: etorritakoei eta hizlariei.

‘Conexio arazorik?’ jardunaldiak publizitate ikasle talde batek antolatu duilusio askorekin, irakasle baten gidaritzapean.

Hona hemen argazki batzuk:

Jose Rubio nos ha contado la experiencia de un interactivo. Para ello, él también ha hecho un poco de historia…

Érase una vez una época en la que los televisores dominaban la esfera…

Pero un día surgió un nuevo ecosistema: INTERNET.

Y con él nació una nueva especie: los creativos de internet.

Al principio todo iba en función de la televisión. Realizaban gifs animados mudos, sin sonido.

Pero… finalmente descubrieron la INTERACTIVIDAD.

Sin embargo, tenían un problema, y es que todavía no conocían la técnica. La creatividad y la producción iban por separado.

Entonces aparecieron los programadores interactivos, que fueron los primeros programadores punk. No tenían formación. Lo importante era el cómo se ve y no cómo esté hecho por dentro.

Cuando se conocieron los creativos y los programadores surgió un matrimonio de conveniencia en el que el principal problema era la convivencia. El creativo decían que los programadores siempre cocinaban los mismos platos. Los programadores, por su parte, decían que los creativos no hacían más que organizar fiestas e invitar a gente sin avisar.

Así que, surgió una tercera figura: EL INGENIERO INFORMÁTICO. Éste posee todos los conocimientos teóricos y trabaja en el lado del servidor. Trajeron la solidez, la velocidad, la escalabilidad, y en definitiva, la confianza.

Los interactivos se quedaron con el corazón partido entre el creativo y el ingeniero. Parecía que cada uno vivía en una ciudad distinta, unos en tecnolandia (un lugar racional) y otros en creativolandia (un lugar más intuitivo). No obstante, los dos viven en creativolandia. En contra de lo que se pensaba, la programación en absoluto es lineal. El pensamiento informático tiene que ser muy creativo.

Pero ¿Por qué no se entienden creativos e informáticos?

• El creativo no escucha.
• El programador no se explica

Los dos se pasan el día mirándose al ombligo.

No obstante, hay un puente que les une: la tecnología aplicada = programación.

No hay que pasar todo el puente, sólo hay que pasar hasta un punto intermedio. Un punto que se denomina MAGIA.

Fórmulas matemáticas de la magia:

Deseado – posible = ilusión

Posible – necesario = ilusión

Solución

Hay que encontrar el equilibrio. Lo mejor no está en los extremos.

Hay un objetivo común: “Es tan poco lo que se puede hacer que todo lo que se puede ser, sea”, André Gide.

Nacimos del amor, y el amor todo lo puede.

Guillermo realizó un acercamiento a la analítica web, esto es, al marketing de buscadores, ‘on line reputation management’.

Definición de analítica web: is the measurement, collection, análisis and reporting of Internet data for the purposes of understanding and optimizing web usage.

En la práctica se trata de encontrar, navegar y convertir. La analítica web sirve para gestionar este proceso.

Para ello es necesario entender la fase de captación de los datos basados en LOGS y TAGS.

• LOGS: es el texto de la información que guarda el servidor. Hasta el efecto google no se analizaban los LOGS proqeu era muy complicado
• TAGS : código javascript . Es mucho más flexible.

El representante de Overalia hizo un repaso a la historia de la analítica web. Inició la explicación en la compra de Urchin por parte de google analytics para haceros ver el ahorro que iba a suponer ya que el servicio Urchin suponía un gasto de 500 euros al mes.

En octubre de 2006 salió Web Site Optimizer con tres retos: la adquisición de tráfico, la conversión y la retención.

Y por fin, nos explicó el milagro de google analytics que facilita el marketing basado en datos. Permite realizar combinaciones en base a mensajes, oferts, diseños…

Además, fue evolucionando. En mayo de 2007 google creó una nueva interface con Flash que permitía comparar variables. Asimismo, API de google analytics incluye nuevas funcionalidades de la herramienta compitiendo en el segmento alto. Permite combinar indicadores y dimensiones, así como la creación de segmentos adhoc en base a indicadores y dimensiones.

Google analytics

• La implementación es rápida
• Si no está bien los datos son erróneos.
• Y por lo tanto las decisiones serán erróneas también.

La correcta implementación

• Definir y entender los objetivos.
• Qué quieres que hagan los usuarios cuando lleguen a tu web.
• Definir indicadores que te ayuden.
• Personaliza google analytics para que te haga la vida más fácil.

Parte de negocio

• Recogida de información y requerimientos en este documento
• Traslado a un entorno métrico.
• Definir los indicadores.
  • Documento que recoge las necesidades de los informes.

Parte técnica

• Definición de las variables que tiene que tener el tag de google analytic.
• Especificaciones especiales para algunos informes.

Consejo

• Tener claros siempre los objetivos.
• Analiza tu sitio web.
• La implantación es crucial, no te precipites, dedícate tiempo y recursos.
• Experimenta (crea un perfil).
• Define y trabaja con indicadores (no te lies)

En Google Analytics lo más importante es tunearte

• Perfiles
• Filtros
• Objetivos
• Embudos

¿Qué es un proyecto?

• Es un trabajo hecho de forma única
• En un tiempo limitado

El hecho de que sea único y temporal genera incertidumbre ya que hay que redefinirlo y reajustarlo.

Secuencias básicas del proyecto

1. Inicio: manifiesto. Tener una idea y plasmarla.
2. Oferta: para acordar ‘ejecutar’. Dentro y fuera de la empresa.
   1. En esta secuencia se identifican fases, esto es, trozos de tiempo planificables por entero.
3. Plan inicial: prever todo hasta el final, cuantificarlo.
4. Ciclo de ejecución: cumplir ‘objetivos’. Se ejecuta siguendo el plan, controlando y cambiando el plan si es necesario.
5. Cierre: tras él, el proyecto no existe. El proyecto no puede dejarse abierto.

¿Qué es definir un proyecto?

Aplicar a las actividades del proyecto todo lo necesario.

De la definición del proyecto se encarga el director o la directora del proyecto.

En la dirección del proyecto hay tres factores fundamentales: el tiempo, los recursos y la calidad. Asimismo, hay varios aspectos que influyen como los riestos, las necesidades, las expectativas o las restricciones tecnológicas, del proceso o de personas y el contexto. Además, hay que tener en cuenta tanto al proveedor como los recursos humanos con los que se cuenta.

¿Qué hay que saber?

Hay tres variantes a tener en cuenta, todas ellas interrelacionadas:

• La dirección y la administración en general.
• Las áreas técnicas.
• Las comunes en la gestión de proyectos.

Sin embargo, hay que tener en cuenta que no es lo mismo dirigir la empresa que dirigir un proyecto, son responsabilidades diferentes.

9 frentes de la gestión de proyectos

• El alcance: influye todo el trabajo requerido para el éxito.
• La calidad.
• El tiempo.
• Los riesgos: identifica, analiza y prepara respuestas a los posibles riesgos.
• La comunicación: genera, recopila, disemina, almacena y elimina la información necesaria en el momento preciso.
• Los costes.
• Los RR.HH.
• El aprovisionamiento: adquisición de bienes.
• La integración.

A continuación se realiza la ejecución de las TAREAS y se crean las FASES: pequeños proyectos dentro del proyecto general. Dentro de las fases se realizan las mismas tareas, el mismo procedimiento.

Herramientas informáticas para dirigir

• Informática general: doc, ppt, carpetas…
• Mapa mental: de la hoja en blanco a la visión completa. Es decir, las 9 áreas, sin cuentas precisas.
• Hoja de cálculo: cuantificar y usar en el día a día.
  • De la visión a los detalles, cálculos, tiempos, cargas, costes…
  • Seguimiento (como en realidad)
• Gestor de proyectos:
  • Dibujitos: Microsoft Project

Microsoft Project es un programa de la suite Microsoft Office usado para la gestión de proyectos.

Microsoft Project (o MSP) es un software de administración de proyectos diseñado, desarrollado y comercializado por Microsoft para asistir a administradores de proyectos en el desarrollo de planes, asignación de recursos a tareas, dar seguimiento al progreso, administrar presupuesto y analizar cargas de trabajo.

El software Microsoft Office Project en todas sus versiones (la versión 2007 es la más reciente) es útil para la gestión de proyectos, aplicando procedimientos descritos en el PMBoK (Management Body of Knowledge) del PMI (Project Management Institute).

• Usar algoritmos: complejos, tiempos, cargas de trabajo,costes.

• Sistema de gestión: algunos ERPs incluyen el sistema de gestión en las empresas.

Caso: ‘el trabajo de clase’

Aitziber puso un ejemplo de la gestión de un proyecto de una alumna que necesita realizar un trabajo sobre ‘la geografía de Chiapas’.

1. La profesora les hace el manifiesto: qué hacer y cómo hacerlo.
2. Así que, ‘el jefe’ (el padre o la madre) le echa una mano para ponerlo en marcha.

Características del proyecto:

• Implicados: la alumna, el profesor (el cliente), la familia.
• Áreas de aplicación específicas: geografía, maquetismo.
• Entregables: informe y maqueta.
• Calidad: trabajo de sobresaliente.
• Riesgos: Definir mal lo que hay que hacer y dejarlo para más tarde.
• Comunicaciones: por correo electrónico una vez al día.
• Alcance- ciclo de vida.

1. Mapa mental.
2. Guiado para entregables.
3. Resultado EDT.

EDT es el sistema de organización que completa el mapa mental (Microsoft Project)

En este sistema de gestión podemos almacenar y organizar los números, las cuentas, las fechas, las duraciones y poner una cosa tras la otra.

Es una representación más funcional, pero menos intuitiva

PUBLINFORMATIKOA
Publizitate agentzietan gaur egun beharrezkoa den profila da, informatika eta publizitatea uztartzen dakien profesionala. Garai berri honetan pubizitatea 0 eta 1etan kodifikatzen da. Publinformatikoak hizkuntza hori interpretatzen badaki eta bere lanak horren arabera antolatu eta egiten ditu.

Jose Rubio adibidez lehenenetariko publinformatikoa da. Publizitatea eta Harreman Publikoak ikasi ondoren DobleYou enpresan hasi zen lanean programatzaile moduan Interaktibitate Sailean. Gaur egun Zuzendari Sortzaile Interaktiboa da garai berri honek eskaintzen dituen aukerak baliatzen jakin duelako.

Jose Rubiok publizitate profesionalok egin behar duguna azalduko digu Euskal Herriko Unibertsitateak Leioan martxoaren 26an antolatu dituen jardunaldian. Aukera paregabe hau aprobetxatu nahi baduzu izena eman baino ez duzu egin behar www.komunika.info helbidean.

Anima zaitez! 9:00etan Gradu Aretoan izango gaituzu.

Colabora con Proyelia desde 2006 creando e impartiendo diferentes cursos en torno al uso de herramientas TIC e Internet, como: Aplicaciones informáticas de gestión de proyectos, web 2.0 con Yahoo Pipes!,Mapas Mentales, varios “Barnetegis Tecnológicos” y sesiones divulgativas sobre Internet y Nuevas Tecnologías

“La charla tratará sobre las herramientas informáticas que asisten en el proceso de conceptualizar un proyecto, de llevarlo desde la primera chispa hasta que “sólo” queda ejecutarlo. Cómo enfrentarse a la hoja en blanco, qué explorar, y con qué herramientas asistirse. Veremos: – mapas mentales para las primeras etapas y para estructurar el desabrimiento de en qué consiste el proyecto: plantillas para proyectos, cómo usarlos en local y en forma colaborativa. – hoja de cálculo, para las etapas posteriores de cuantificación previa al paso a un sistema de gestión de proyectos.

En Komunika 2009 presentará el software ERP. (Enterprise Resource Planning), un nuevo software para la gestión en la agencia de publicidad. También explicará los diferentes tipos de ERG y sus utilidades dependiendo  del perfil del usuario.

Guillermo Vilarroig es socio fundador de Overalia y lleva trabajando en Internet desde 1996, consultor autorizado de las herramientas de Google (Google Analytics, Web Site Optimizer y Urchin). Guillemro es el promotor y Chair para España de SEMPO (search Engine Marketing Professional Organization) y ponente habitual en la mayoría de eventos nacionales e internacionales sobre Marketing en Buscadores y analítica web.

Software para el análisis web: google analitycs y Web Site Optimize
“Atraer, convertir y retener son las disciplinas más importantes para cualquier responsable de Marketing On Line.”

Oihana Alberdi es Licenciada en Bellas Artes y durantes estos últimos 7 años ha trabajado en distintos departamentos y equipos de trabajo, desarrollando proyectos de comunicación principalmente orientados al entorno web. Actualmente trabaja en el Departamento Creativo de la agencia Agoranet, grupo de comunicación.

“Me considero autodidacta y siempre he procurado, en la medida de lo posible, ir enfocando mi carrera profesional hacia las nuevas tecnologías, completando mi formación en materias de usabilidad, accesibilidad, diseño de interacción y diseño web centrado en el usuario.”